信息摘要:
在精釀啤酒行業(yè),沒有巨人來制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。未來,如何生產(chǎn)出更具性價比的產(chǎn)品,打破小群體,創(chuàng)造更大的市場,擴大精釀啤酒的消費場景,可能是精釀走出這個圈子的關(guān)鍵。所以誰能夠成為這個領(lǐng)頭羊才是機遇。愿大家的啤酒設(shè)備生意越來越好
精釀啤酒近幾年來一直很火,但仔細觀察就會發(fā)現(xiàn),其發(fā)展階段有一個比較明顯的分水嶺。
2015年到2017年期間,是國內(nèi)精釀啤酒行業(yè)最熱鬧的時候,但在那一輪融資熱潮之后,精釀啤酒行業(yè)則恢復(fù)平靜,直到近兩年,市場又開始發(fā)生新的變化。
“原因就是這個賽道真正的大市場是在線下,占到八成以上的比重,需要極強的線下能力,但很多從業(yè)人員往往注重線上引爆和營銷,缺乏線下渠道的運營和拓展能力。”孫瑋分析說。
雖然近兩年精釀啤酒又重新進入大眾的視野,但團隊能力模型匹配的問題尚未得到很好的解決,有時伴隨著新的問題,比如在質(zhì)量、品控、管理等方面,這些都需要進一步規(guī)劃和完善。孫瑋進一步分析道。
在精釀啤酒行業(yè),沒有巨人來制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。未來,如何生產(chǎn)出更具性價比的產(chǎn)品,打破小群體,創(chuàng)造更大的市場,擴大精釀啤酒的消費場景,可能是精釀走出這個圈子的關(guān)鍵。所以誰能夠成為這個領(lǐng)頭羊才是機遇。愿大家的啤酒設(shè)備生意越來越好。